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筑牢“安全關(guān)”|集團領(lǐng)導開(kāi)展安全生產(chǎn)督導檢查

發(fā)布時(shí)間:2023-10-05 瀏覽次數:1265 作者:

為進(jìn)一步落實(shí)中省和省國資委、陜西建工及集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署,確保節日期間施工現場(chǎng)安全,集團成立了由領(lǐng)導班子帶隊,安全監督管理部全員參與的聯(lián)合檢查組,對集團各重點(diǎn)項目開(kāi)展安全生產(chǎn)督導檢查。

 

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳康健在第二工程公司新竹防務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目督導檢查時(shí),詳細了解項目建設情況,仔細詢(xún)問(wèn)了項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理措施等情況,并深入現場(chǎng),對施工現場(chǎng)的安全組織體系,安全防護,消防安全管理等情況進(jìn)行了檢查。陳康健指出,項目部要進(jìn)一步健全完善全員安全管理崗位責任制,落實(shí)落細風(fēng)險管控措施,堅決遏制各類(lèi)事故發(fā)生。

結合項目實(shí)際,陳康健對下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是要高度重視安全體系建設。安全生產(chǎn)必須警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈,絲毫放松不得。要持續完善安全管理組織機構,充分發(fā)揮各自效能,認真汲取行業(yè)內安全生產(chǎn)事故教訓,注重舉一反三,全面加強安全生產(chǎn)工作。二是要強化責任意識,落實(shí)安全生產(chǎn)責任。要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān),堅持以人民至上,生命至上,務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置,樹(shù)牢安全發(fā)展理念,絕不能只重生產(chǎn)不顧安全。三是要加強學(xué)習化團隊建設。管理者既要加強學(xué)習、提高素質(zhì);又要樹(shù)立良好形象,加強管理。要注重嚴于律己,以身作則,不斷提升綜合管理水平。四是要制定詳細的工作措施,確保安全管理舉措有效落地。要利用有效的工具和手段制定工作措施消除重大隱患,大力推廣安全智慧管理系統等信息化管理手段的使用,要加強學(xué)習培訓,并嚴格培后考核,確保項目每一個(gè)管理人員都能熟練使用,進(jìn)一步提升施工現場(chǎng)安全管理水平。

 

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理宋輪航在第一工程公司西咸新區能源綠島供熱項目進(jìn)行督導檢查時(shí)對主要管理人員安全文件學(xué)習情況進(jìn)行問(wèn)答互動(dòng),了解一線(xiàn)管理人員對安全文件學(xué)習掌握情況。

就做好下階段工作,宋輪航提出四點(diǎn)要求:一是要提升項目組織履行安全監督職責,做好分包工程安全管理工作。二是全面排查項目安全隱患,對深基坑、有限空間作業(yè)、特種作業(yè)人員等要重點(diǎn)管控監督。三是定人定時(shí)間組織內部培訓,持續提高管理人員業(yè)務(wù)水平。四是加強風(fēng)險分級管控及隱患排查治理體系建設,明確風(fēng)險點(diǎn)劃分、風(fēng)險判定、控制措施確定和分級管控等具體原則,實(shí)現風(fēng)險管控關(guān)口前移。

連日來(lái),集團領(lǐng)導班子成員也分別深入集團重點(diǎn)項目,對各項目安全管理體系、入場(chǎng)作業(yè)人員安全教育培訓、現場(chǎng)危大工程安全管理、特種設備、安全專(zhuān)項費用投入、節日期間應急值守等相關(guān)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了全面的檢查,對存在的問(wèn)題要求各責任單位舉一反三,全面落實(shí)整改。

通過(guò)開(kāi)展安全督導檢查,進(jìn)一步提高了各項目的安全意識,為集團安全工作奠定了堅實(shí)的基礎,確保集團安全生產(chǎn)工作持續穩定。

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